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财务总监总结,财务总监总结集锦8篇

财务总监总结

  • 财务总监总结集锦8篇

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    财务总监总结(篇1)

    通过撰写工作总结来对过去工作成果进行反思和改进,在总结中发现问题,解决问题。下面是由小编为大家整理的“2021财务总监个人上半年工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

    2021财务总监个人上半年工作总结【一】

    2021年我在公司总部财务部领导、分公司领导及各位同事的关心、支持和帮忙下,与本部门同事的共同努力下完成了2021年各项工作指标任务,并取得了必须的成绩。回顾过去,作工作总结如下:

    一、爱岗敬业,坚持原则,树立良好的职业道德

    在工作过程中,我们严格执行了公司的各项规章制度,秉公办事,顾全大局,以新《会计法》为依据。遵纪守法,遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作以,做到有令即行、有禁即止。

    二、加强学习努力提高自身素质

    我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,职责重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就务必不断的学习,因此把学习放在重要位置,认真学习物业业务知识,尽快熟悉公司制定的各项规章制度和相关的业务知识和各项业务技能。结合实际进行学习和实践,用心参加各项培训和学习。

    三、加强收入管理

    定期提醒各部门把应收费用回收,每月协助分公司负责人向房产局提交各种报表,及时向政府收回1-3季度补贴费用xx万元。日常工作中,注意与房产局办事员搞好关系,遇到难以收回的住户的管理费主动、用心与房产局办事员沟通,把费用列入应收政府补贴报表中,争取把拖欠费用收回。xxx办事员曾开玩笑说:“又不是欠你自我的钱,你那么计较紧张干嘛?”

    四、加强会计核算管理

    认真做好会计基础工作,对各部门同事所需报销的单据进行认真审核,对不合理的票据一律退回更正,完善务必手续。发现问题及时向领导汇报,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整洁贴合要求,及时向总公司报送会计报表,除按时完成本职工作之外,还能完成临时性工作任务,不畏困难、加班加点,完成了总公司和分公司下达的各项工作任务,帐务核算做到帐帐相符、帐物相符、帐表相符,报表数字准确、报送及时。

    五、服从公司安排

    理解公司的工作安排,毫无怨言,领导交办的工作尽全力去完成。x-x月份兼做

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  • 财务总监个人总结汇总

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    财务总监个人总结(篇1)

    本人自xx年xx月参加工作以来,历任xxx单位财务会计、xx单位主办会计、xx单位财务科科长,自xx年以来被聘为xx公司财务总监。回顾十多年来的工作?我觉得自己出色完成了岗位工作任务,取得了一定的成绩,也获得了不少荣誉。现总结如下:

    一、工作成绩

    为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%。年初亲自起草制定了《×××××关于现金管理的办法》,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。主持制定了《x公司材料管理手册》,进一步完善了以经营责任制为中心?责、权、利相结合,按劳分配、绩效优先、兼顾公平的经营材料进销体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。

    会计工作的日常业务现在公司大部分都用软件来处理,平时做好信息录入工作,加班加点是一个常事,经常忙得头昏眼花,吃不好睡不好,碰到突发问题更是如此。我曾经为一个项目的审计事宜在酒店里吃了一周的方便面、八宝粥,以致工作结束后,我闻到方便面的气味都想吐,至今不是饿急了,我是坚决不吃方便面的。按时出报表,这是基础要求,所以免不了常常加班加点到深夜。独立成担责任的压力和企业风险给我带来工作上的压力,集团的一个下属生物制药企业进行gmp认证,老板让我去组织,我虽然经历过类似iso9000之类的认证,到对医药企业的认证从没做过,加之该企业不正规,而生物医药产品的认证又是国家组织的认证,应该说是要求最严的认证,认证不过关

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  • 财务总监工作总结报告

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    财务总监工作总结报告【篇1】

    间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部。xx年x月份集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;xx年x月份集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。

    在xx年的工作中,财务部作为公司的综合职能部门,在市局党组的领导下,在省局办公室的关心帮助和具体指导下,转变思想观念,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,努力围绕中心任务开展工作,较好地发挥了职能作用,为行业的发展做出了应有的贡献。下面总结一下一年来的工作:

    一、职能发展

    过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

    1、建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。

    2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。

    3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。

    4、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。

    二、财务合同管理月总结

    公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。

    为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础工

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  • 财务总监述职

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    财务总监述职(篇1)

    财务总监工作总结

    作为一名财务总监,我在过去的一年里面经历了许多挑战和机会,并取得了一些重要的成果。在此,我将详细总结我在财务管理方面的工作,以及我所遇到的难题和解决方案。

    首先,我花了大量时间来优化和改进公司的财务流程和制度。我对现有的流程进行了全面的审查,并与团队成员进行了广泛讨论,以确定存在的问题以及如何加以改进。在整个过程中,我强调了透明度和准确性,并确保每个步骤都经过审计和记录。通过在流程上的改进,我能够大大提高效率,并减少了错误和重复工作的发生。

    其次,我与其他部门的同事紧密合作,参与公司的战略决策。作为财务总监,我有责任向管理层提供财务数据和分析,以帮助他们做出明智的决策。我与市场部门合作,分析产品的销售统计和市场趋势,以便制定合理的预算和销售目标。与采购部门的合作使我能够更好地控制成本,并避免浪费。与研发和生产部门的合作使我能够根据生产计划进行资金分配,并确保原材料的供应链畅通无阻。这些合作使得公司能够更好地适应市场的变化,并取得了良好的经营成绩。

    此外,我还在财务报告和审计方面取得了重要的突破。我与财务团队一起制定了新的报告模板和标准,以提高报告的准确性和及时性。我了解到,财务报告对于高层管理人员做出决策至关重要。因此,我确保每个报告都完整、清晰,并附有必要的解释和分析。此外,我对审计流程进行了全面审查,并与审计师进行了密切合作,以确保遵守所有法规和准则。这些改进为公司提供了可靠和准确的财务数据,增加了投资者和合作伙伴的信心。

    然而,在这一年里,我也面临着一些挑战。其中一个挑战是应对不稳定的市场环境和经济波动。随着市场竞争的加剧和供应链的不稳定,我不得不调整预算和资金分配,以应对突发的挑战。此外,我还面临着团队管理的挑战。有时候团队成员之间的沟通和协调存在问题,我不得不花费额外的时间和精力来解决这些问题。然而,通过定期的团队会议和培训,我能够帮助团队成员更好地合作,提高效率。

    为了解决这些挑战,我采取了一些措施。首先,我密切关注市场和行业的变化,并调整预算和战略以适应变化。其次,我通过团队建设和

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